A Zendesk, reconhecida por sua comunicação multicanal, enfrentou um desafio com a pandemia, que forçou a suspensão de eventos presenciais, um meio crucial de engajamento. Durante esse período, o foco se voltou para o digital, com alternativas criativas como happy hours e lives. Com o fim da pandemia, a Zendesk, assim como o mundo, retomou eventos presenciais, mas com uma abordagem mais seletiva e conteúdo refinado, adaptando-se às mudanças trazidas pelo período de isolamento social.Participantes:Fernando Migrone, VP de Marketing América Latina, Zendesk.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Uma empresa B2B precisava aumentar a demanda. Decidiu então adotar uma ferramenta de inteligência artificial para geração e qualificação de leads.Participantes:Clara Franco, Diretora de Marketing, Engine.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

A Melissa precisava se reposicionar, deixando de ser apenas uma sandália para ser um item de conexão emocional com as pessoas. Munido de todos os conceitos centrais de marketing, um diretor entrou em ação para fazer acontecer.Participantes:Paulo Pedó, Diretor de Melissa, Grendene.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Um fundo de investimento buscava a empresa ideal — e foi encontrá-la no interior do Rio Grande do Sul. A turma que chegou para colocar a bola para rolar ganhou então o desafio de fazer uma empresa familiar sonhar grande.Perfil do Tulio Barbosa Gomes, CEO da MK, no LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tuliobarbosag/Participantes:Felipe Pervelli, Diretor Comercial e de Marketing, MK Solutions.Sabrina Rodrigues, Gestora de Marketing, MK Solutions.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Diante do cenário desafiador imposto pela pandemia, o CNA teve que acelerar sua transformação digital, convertendo suas aulas presenciais em um formato 100% online em apenas 15 dias. Esta mudança radical não apenas respondeu à necessidade imediata, mas também consolidou uma cultura digital que já vinha sendo cultivada, evidenciada pelo lançamento da Plataforma CNA 360 em 2014 e a introdução de cursos híbridos em 2018. A instituição enfrentou a perda de quase 50 mil alunos no início da crise, mas soube adaptar-se, priorizando a assistência aos alunos com descontos e comunicação aprimorada, mantendo-se fiel ao seu compromisso de qualidade educacional e preparação para exames internacionais, mesmo em tempos de incerteza.Participantes:Eduardo Murin, Diretor comercial B2B, CNA.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

A Ploomes investia bastante em anúncios para atrair novos clientes. Veio a pandemia e, com ela, o corte de gastos. Foi aí que o content marketing se apresentou como uma solução perene.Participantes:Henrique Lubk, Head de Marketing, Ploomes.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

A Datum, consultoria de outsourcing de tecnologia, precisava expandir sua presença em um grande cliente, um banco. A empresa já tinha vendido para o líder de uma área, mas queria alcançar outras áreas do banco. Para isso, ela implementou o ABM, uma metodologia de marketing que foca em um público-alvo específico. A empresa também participou de um evento do setor financeiro, onde realizou ações de relacionamento com clientes.Participantes:Paula Consoni, Head de Marketing, Datum.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

A gente usa o computador do mesmo jeito desde sempre. Será que não havia um jeito diferente de usar, por exemplo, sistemas operacionais e softwares? Uma empresa entendeu que sim.Participantes:Marcio Gerbovic, Diretor de Delivery, Arlequim.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Imagine a campanha: os usuários gravam um áudio no WhatsApp com a missão de as ondinhas formarem a imagem da garrafa da Coca-Cola. Ideia ótima. Mas alguém precisaria viabilizar um concurso desse.Participantes:Francine Rosset, Diretora de Marketing, Blip.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

A Zeev surgiu em 2015, quando seus fundadores perceberam a oportunidade de democratizar o desenvolvimento de software, tornando-o acessível a um público mais amplo, acompanhando um movimento que ganha força — o low-code.Participantes:Rafael Bortolini, Diretor de Produtos, Zeev.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

O Sem Parar, buscando uma nova posição no mercado, reformulou sua estratégia. Com foco em três pilares fundamentais, iniciou uma série de ações inovadoras. Essa mudança visa alinhar suas ofertas às demandas atuais. A empresa está comprometida em renovar sua abordagem e serviços. O objetivo é oferecer soluções mais eficazes e adaptadas aos seus clientes.Participantes:Catharina Donato, Gerente de Marketing, Sem Parar.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Os Purificadores Europa chegaram ao Brasil há 40 anos e inovaram o mercado. Eles reinaram sozinhos por um tempo, mas depois veio a concorrência e o mundo digital. O comportamento do consumidor mudou. A saída foi usar dados para entender o novo perfil do consumidor.Participantes:Fernando Oka, Diretor de Marketing, Purificadores Europa.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

A Sanofi precisava fazer uma campanha para o produto Targifor. Ela resgatou um meme antigo do Cleber Machado para fazer uma campanha por diferentes canais.Participantes:Marilia Zanoli, Diretora de marketing da unidade de consumo, Sanofi.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Quando veio a pandemia, os eventos online foram uma das poucas opções que as empresas tinham à mão. Na hora de retomar eventos presenciais, surgiu o desafio de entender o novo momento e de adaptar formato e conteúdo à expectativa do público.Participantes:Ricardo Corrêa, CEO e fundador, Ramper.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Uma indústria tradicional precisava abraçar de forma mais organizada a inovação. Com a ajuda de uma consultoria especializada, ela organizou ações para levantar e implementar ideias usando a sabedoria coletiva.Participantes:Rodrigo Miranda, CEO, G.A.C. Brasil.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Imagine o seguinte: está tudo normal na sua empresa, com clientes e bom faturamento. Daí, com uma canetada do governo, você simplesmente quebra. Bom, tem gente que vai se desesperar com a quase falência. Tem gente que vai erguer a cabeça e empreender ainda mais para reagir. E tem gente que vai fazer uma coisa, depois a outra.Participantes:Lisandro Vieira, CEO e fundador, WTM.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Uma empresa de tecnologia, cujas vendas são complexas, decidiu internalizar o marketing em uma empresa de tecnologia em vez de terceirizar. Isso significa montar um time, o que nunca é fácil.Participantes:Felipe Vital, Especialista em Growth Marketing.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

Uma empresa de varejo tinha o desafio de migrar para o omnichannel. A Nexaas ajudou no planejamento e execução dessa operação — tudo com base em tecnologia.Participantes:Andrei Dias, Diretor de Revenue, Nexaas.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

O Bradesco precisava de ações para fidelizar o cliente. A Cuponeria aplicou cupons, gamificação e outras técnicas para envolver mais o cliente nas jornadas do banco.Participantes:Thiago Brandão, CEO e cofundador, Cuponeria.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.

A nova gestora de uma empresa tinha a missão de implantar uma área de marketing de produto. Ela partiu para obter os avais internos e, em seguida, educou as pessoas da empresa.Participantes:Aline Caliguere, Head de Marketing, Hiper.Apresentação:Cassio Politi, Apresentador, Tracto.