Unser heutiges Thema ist innovieren in Familienunternehmen. Darüber sprechen wir mit Dr. Anja Höft. Sie ist Director Digial Strategy bei Stihl.
Wir fragen, wie funktioniert Innovation in einem großen Familienunternehmen? Welche Prozesse, Methoden und Tool kommen zum Einsatz?
Wir sprechen viel über die Kundenzentrierung, die wesentlich Teil des Innovationserfolges von Stihl ist. Projekten wie die Mietplattform Flenders, das digitale Logbuch für die Forstwirtschaft oder den Sägertrainer per App sind Beispiele für Innovationen, die Kunden langfristig Nutzen bieten sollen.
Wenn ihr erfahren wollte, wie Anja das Portfoliomanagement in der Frühphase von Innovationen organisiert, solltet ihr bis zum Schluss dranbleiben.
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