Bist du auch schon mal fast verhungert, nur weil sich deine Freunde nicht auf ein Restaurant einigen konnten? Oder verzweifelst du bei der Arbeit regelmäßig daran, mit deinen Kollegen gemeinsam Entscheidungen zu treffen? Wie berücksichtigt man in Gruppenprozessen bei der Arbeit intro- und extravertierte Mitarbeiter? Wie verhindert man den "Group Think" oder den "Authority Bias"? Wie verändert sich unser moralisches Verhalten, wenn wir Teil einer Gruppe sind? Sind Gruppen sogar kreativer als einzelne Menschen? Das erklärt Verhaltensökonomin Verena Utikal in dieser Folge von "Ja. Nein. Vielleicht." zusammen mit ihrem Gast Simeon Schudy von der LMU München.
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