A cultura organizacional é a forma como o seu ambiente ou empresa funciona. Como as pessoas pensam e agem dentro do ambiente e por isso o nosso Tema do episódio de hoje: como construir uma cultura forte; como construir um time forte; como ter um negócio bem sucedido.
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Muitos tem dúvidas sobre quanto tempo demora para criar uma cultura organizacional e gestão de pessoas nas empresas ou quanto tempo demora para criar uma cultura organizacional? Outros se perguntam: Para que serve gestão de pessoas na empresa?
Bom, falar sobre quanto de tempo de empresa é preciso para criar a cultura da empresa é relativo.
Isso irá depender se a sua empresa já tem uma cultura. Se você não tem uma empresa e vai montar uma empresa ainda, o ideal é você já começar focando em qual é a cultura que você quer implantar na sua empresa.
Uma mudança na cultura organizacional demora até cinco anos para acontece! Isso se você for persistente...
Mas para mudar uma cultura é preciso persistir sobre comportamentos da epresa até que todos os colaboradores assimilem como "as coisas funcionam". Quando isso acontecer, virou cultura!
A cultura organizacional é o jeitão da sua empresa funcionar.
Qual é o papel de uma gestão estratégica de pessoas numa empresa de sucesso? E como fazer este tipo de gestão da melhor forma? Qual o papel de gestão estratégica?
O papel da gestão estratégica de pessoas é prioritário e primordial!
Esse papel é urgente porque se você quer ter uma empresa de sucesso, só vai conseguir através de pessoas que performam, quais são os bons líderes, gestores, operadores. E sabendo isso, terá a oportunidade de colocar as pessoas certas nos lugares certos.
Trabalhar com pessoas que não dão resultado não vai te levar ao sucesso. Por isso, a gestão de pessoas vai te trazer insights do que você precisa fazer para manter o time engajado e criar uma equipe que dá resultados.
Na gestão estratégica de pessoas você responde perguntas como:
- Onde encontrar bons funcionários?
- Como remunerar os funcionários?
- Como melhorar o engajamento da equipe?
- Como evitar riscos de demissão?
- Como fazer a gestão da equipe?
- Como manter a energia do time?
- Entre outras necessidades fundamental para atingir os objetivos empresariais.